RISM은 시스템경영컨설팅 및 경영관련 교육서비스 분야의 최고 전문가 집단입니다. 시스템경영이란 리더가 없더라도 스스로 지속적인 재무성과를 이끌어내는 경영기법을 말합니다. 비정형화된 업무를 정형화된 업무로 만들어 리더가 없더라도 직원들이 효율적으로 일할 수 있도록 만드는 경영을 일컬으며 지금의 삼성그룹을 만든 대표적인 경영기법입니다. 시스템경영 4단계 1.일하는 방법의 개선 - 핵심문제 해결로 최적화 / 정형화된 업무방법 구축 , 2.일하는 방향의 정렬 - 회사의 나아갈 방향과 일관된 행동 원칙 도출 시스템경영 진단을 통한 체계화된 가치체계 정립 , 3.회사의 생각을 직원들의 생각과 일치 Visual Planing 기반의 실행력 극대화 기법 활용 , 4.지속가능한 시스템 구축 시스템경영 완성을 위한 실행체계와 평가체계(성과/역량/가치지표)구축 ROI Tree 기반의 AHP(Analytic Hierarchy Process) 기법 활용 시스템경영 효과 1.복잡하게 얽힌 기업의 문제들을 근원적으로 해결하여 업무의 효율성과 생산성을 극대화시킨다 2.회사의 목표와 팀과 개인의 목표를 완벽하게 Align하여 최대의 재무성과로 연결하여 준다 3.회사의 생각에 직원들이 적극적으로 공감하여 모두가 내 일처럼 일하는 회사로 만든다